Para un emprendimiento, una buena alianza puede ser el punto de partida que lo haga crecer de manera exponencial. Sin embargo, no todas las alianzas son buenas. Y es que, actualmente, muchos caemos en el error de creer que el hecho de generar una alianza con otra persona o compa\u00f1\u00eda, sin importar quienes sean, nos va a traer buenos resultados. Es en este punto donde sale una pregunta muy interesante \u00bfC\u00f3mo saber si una alianza ser\u00e1 beneficiosa para mi emprendimiento?<\/p>\n
Inicialmente, debemos tener claridad de lo que estamos buscando, y lo que podemos darle a la otra parte. Es decir, debemos definir y saber comunicar nuestra oferta de valor, y tambi\u00e9n cuales son los objetivos estrat\u00e9gicos que buscamos alcanzar con la alianza. Con estos dos aspectos definidos, es posible empezar a realizar un proceso de filtro que nos permita identificar las alianzas que nos generan valor, y aquellas que representan un esfuerzo sin retornos. Y es que cuando se identifican estas alianzas, es importante saber decir no. Esto, para evitar invertir muchos recursos, tanto monetarios como de tiempo, en un proceso que no dar\u00e1 los resultados esperados. Sabemos que para un emprendedor el tiempo es oro, por eso es importante priorizar y enfocarse en lo verdaderamente beneficioso.<\/p>\n
Ahora bien, generar una buena alianza no es siempre f\u00e1cil. Muchas veces puede tomar mucho mas tiempo del esperado. En otras ocasiones, una de las partes interesadas puede no estar lo suficientemente comprometida. Adicionalmente, el poder de convencimiento juega un papel fundamental en el resultado de una alianza. No obstante, para un emprendedor, quien se caracteriza por su paciencia, resiliencia y pasi\u00f3n, estos obst\u00e1culos no son impedimentos que los lleven a abandonar una oportunidad que les permita crecer su iniciativa.<\/p>\n
Como hemos dicho en el pasado, emprender no es para todos, y no todas las alianzas se materializan. Seguramente a ti tambi\u00e9n se te ha ca\u00eddo alg\u00fan negocio en el pasado, o no lograste concretar ese acuerdo que tanto buscabas. Sin embargo, esto no es motivo para rendirse. De estas derrotas surgen muchos aprendizajes valiosos que nos pueden llevar a la siguiente victoria. Adem\u00e1s, existen herramientas que te pueden ayudar a concretar esa alianza que tanto buscas. Tal es el caso del episodio 14 de nuestro podcast Mano Emprendedora, en donde hablamos con Joaquin Serrano, cofundador y CEO de Sumer, y con Sebasti\u00e1n Jaramillo, co fundador y CEO de Pinbus, sobre c\u00f3mo identificar y formar alianzas estrat\u00e9gicas que impulsen verdaderamente iniciativa y la lleven al siguiente nivel.<\/p>\n
Con Mano Emprendedora, \u00a1Queremos desarrollar tu m\u00e1ximo potencial como emprendedor!<\/p>\n
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